Ingénierie logicielle & conseil en transformation digitale

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Notre approche

Un projet doit être compréhensible par ceux qui le financent.

Nous travaillons par étapes courtes et vérifiables. À chaque phase, vous savez ce qui a été produit, ce qu'il reste à faire, et ce que cela coûte.

Le principe

Pas de tunnel, pas de livrable découvert à la fin.

L'échec d'un projet informatique se joue rarement sur la technique. Il se joue sur un besoin mal compris, un périmètre qui glisse sans que personne ne le dise, et une équipe métier qui découvre l'outil trop tard.

Notre méthode répond à ces trois risques : un cadrage écrit avant de démarrer, des livraisons régulières que vous testez au fil de l'eau, et des points de pilotage à date fixe où les arbitrages sont posés explicitement — y compris quand ils sont désagréables.

  • Un périmètre validé par écrit avant la première ligne de code
  • Une version testable toutes les deux à trois semaines
  • Un budget et un planning tenus, ou renégociés explicitement
  • Vos utilisateurs associés dès la phase de conception
Planning de projet présentant les phases, les jalons et les lots de livraison.

Déroulé type

Six étapes, du premier échange à la vie courante de l'outil.

Écoute et qualification

Un premier échange, gratuit et sans engagement, pour comprendre votre situation et vérifier que nous sommes le bon interlocuteur. Nous vous le disons franchement si ce n'est pas le cas.

Diagnostic et cadrage

Ateliers avec vos équipes, cartographie des processus concernés et de l'existant technique. Nous en tirons un périmètre écrit, des règles de gestion, un budget et un planning. C'est le document de référence du projet.

Conception

Parcours utilisateurs, maquettes des écrans principaux et choix d'architecture. Vous validez ce que vous verrez à l'écran avant que le développement ne commence.

Développement itératif

Le logiciel est construit par lots fonctionnels. Chaque lot est livré sur un environnement de test auquel vous avez accès en permanence, avec un point de pilotage à date fixe.

Recette et mise en production

Tests sur des cas réels avec vos utilisateurs, reprise des données existantes, formation et documentation. La mise en production est planifiée pour ne pas perturber votre activité.

Exploitation et évolutions

Après la mise en service, nous restons responsables du bon fonctionnement de l'outil : correction des anomalies avec délais garantis, mises à jour de sécurité et évolutions au fil de vos besoins.

Nos engagements

Ce sur quoi vous pouvez nous tenir.

Ces engagements figurent dans nos contrats. Ils ne sont pas des arguments commerciaux : ce sont les conditions pour que vous restiez maître de votre système d'information.

01

Transparence budgétaire

Un devis détaillé par lot. Toute évolution du périmètre fait l'objet d'un avenant chiffré, validé avant d'être réalisée.

02

Propriété du code

Le code source, les données et les accès aux environnements vous appartiennent. Ils vous sont remis à tout moment, sur simple demande.

03

Documentation systématique

Documentation technique, guide d'exploitation et manuel utilisateur sont livrés avec le logiciel, pas promis pour plus tard.

04

Réversibilité

Nous vous mettons en position de reprendre la main ou de confier la suite à un tiers, sans dépendance artificielle à notre équipe.

05

Sécurité et conformité

Protection des données dès la conception, hébergement en Europe par défaut et respect du RGPD sur l'ensemble de la chaîne.

06

Interlocuteur unique

Un responsable de projet identifié, joignable, qui connaît votre dossier du début à la fin. Pas de relais anonyme.

Gouvernance

Une équipe intégrée, des décisions tracées.

Un projet réussi repose autant sur l'organisation que sur le code. Nous mettons en place une gouvernance simple : un comité de pilotage à date fixe, un référent côté client, un responsable de projet côté ASR, et un compte rendu écrit après chaque point.

Les décisions, les arbitrages et les points de blocage sont consignés. Six mois plus tard, tout le monde peut retrouver pourquoi tel choix a été fait — y compris les personnes arrivées entre-temps.

  • Comité de pilotage à fréquence définie dès le cadrage
  • Compte rendu écrit et relevé de décisions systématiques
  • Environnement de test accessible en permanence
  • Suivi du budget consommé communiqué à chaque point
Comité de pilotage réuni autour de la table d'une salle de réunion.

Un premier échange, sans engagement.

Décrivez-nous votre situation. Nous revenons vers vous sous deux jours ouvrés avec une première lecture de votre besoin.